[기업] 인사고과와 승진관리
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작성일 22-11-09 02:04
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[기업] 인사고과와 승진관리
순서
설명
Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전술
Ⅱ. 인사고과의 실제
Ⅲ. 다면평가제도
Ⅳ. 승진관리
◆ 성과향상 ㆍ평가 → 결과 피드백 → 만족과 성과향상 ◆ 기업가치의 측정(measurement) ㆍ인적자원의 가치파악 → 대차대조표 → 기업의 가치 공표 ㆍ기업의 가치측정(measurement) → 손익계산 ◆ 공정한 보상 ㆍ능력급, 성과급, 보너스, 포상, 칭찬 등 ◆ 효능적 인력계획과 배치 ㆍ효율적인 선…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전략(戰略) , Ⅱ. 인사고과의 실제, Ⅲ. 다면평가제도, Ⅳ. 승진관리, filesize : 211K
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