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작성일 23-01-13 03:10
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표준화 전략(戰略) 은 순수한 의미에서 글로벌전략(戰略) 을 택하는 것으로 한 기업이 모국이나 타국에서 확립한 경쟁우위를 새 시장에 이전하는 경위다.
또한 기업이 글로벌 marketing 을 할 때 필연적으로 부H히는 관건이 바로 표준화와 현지화의 문제이다. 정보화와 세계화 속에서 기업環境(환경)이 change(변화)하고 기업의 경영활동 범위가 국제시장으로 확장됨에 따라 기존의 국지적인 marketing 활동을 글로벌기업의 차원에서 수행하는 marketing 전략(戰略) 이라고 할 수 있다아
수출 marketing 이 해외 불특정 다수시장, 현지 marketing 이 특정한 현지시장을 대상으로 하는 것에 비해, 글로벌marketing 은 세계의 특정한 다수시장을 대상으로 하며, 경영자원, 상품, 자본, 서비스 등의 marketing 요소를 표준화 하여 제공하려고 노력한다. 하지만 표준화와 현지화는 각자의 장단점이 있다아 우선 표준화 전략(戰略) 은 현지화 전략(戰略) 에 비해 초기 시장 진입에 효…(생략(省略))
레포트/경영경제
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글로벌 marketing
글로벌 marketing 은 한 기업이 목적을 달성하기 위하여 전세계에 2개국 이상을 대상으로 하는 marketing 활동이다. 또한 이 이전 가능한 경쟁우위는 기업의 모국을 기준으로 선진국에는 이전이 제한 되는 반면에 후진국에는 이전의 여지가 더 많음으로써 글로벌 marketing 에 있어서 선진국에게는 현지화 전략(戰略) 을 택하고 후진국에게는 표준화 전략(戰略) 이 적절하다고 보여진다.
그러나 해외에서의 marketing 은 모국에서의 marketing 에 비해 복잡하고 위험성이 따르므로 글로벌 marketing 을 위해서는 각 나라의 정치, 경제, 文化, 법률 등의 環境(환경)요인을 analysis하고, 글로벌 차원에서의 경영다각화와 시장다change(변화), 경영 리스크의 분산 등을 고려해야 한다.
하지만 이런 것들에 앞서 글로벌 marketing 에 성공하기 위해서 기업은 이전 가능한 경쟁우위를 보유하고 있어야 한다. 또한 국제시장의 세분화를 통해 표적시장을 선정하고, 각 나라의 속성 에 잘 適應할 수 있도록 marketing 믹스를 통합하고 조절하는 전략(戰略) 이 필요하다. 이러한 경쟁우위 없이 기업들은 낯선 현지 시장에서 생존하기 힘들다. 이에 반해 현지화 전략(戰略) 은 현지 시장 여건에 marketing 활동을 適應 시키는 것이다.
