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[경영자론] General Electric과 Jack Welch(잭 웰치)

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작성일 23-02-10 12:49

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그러나 이에 만족하지 않고 고객들에게 가장 우수한 기술 최고품질의 제품과 서비스를 제공하기 위해 전세계 34만여명의 GE가족 한사람 한사람이 최고를 추구하며 또 다른 새로운 도약을 目標(목표)로 도전을 계속하고 있습니다. 오늘날의 GE는 1000억달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류기업이다. 이 시기에 GE는 세계시장에서 1위 또는 2위가아닌 사업부는 패쇄되거나 매각 하였습니다. 앞으로 도래할 시장에 치열한 경쟁도구를 예견한 GE는 1980년대에 이미 극적인 경영 재구축을 단행하였습니다. 이 회사에 가장 큰 자산은 대차대조표에서 찾아볼 수 없는 것들, 바로 발명왕 토마스 에디슨, 에리후 톰슨, 찰스 스타인메츠 다른 많은 과학자들같은 인적자원들 이었습니다. [경영자론] General Electric 과 Jack Welch(잭 ...
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[경영자론] General Electric 과 Jack Welch(잭 웰치) 목 차 Ⅰ.약사 및 LEADERSHIP ƒ. Jack Welch의 업적 „. Jack Welch의 성격 …. Jack Welch의 leadership Ⅱ.KRP-I 관점에서 본 Jack Welch의 경영 ƒ. 자원경영관점으로 본 Jack Welch의 경영 „. 지식경영관점으로 본 Jack Welch의 경영 …. 권력경영관점으로 본 Jack Welch의 경영 †. GE의 21c 경영전략(strategy) ‡. Jack Welch 경영으로 이난 성과 Reference ◆발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨회사로부터 스타트한 GE는 일세기를 넘는 오랜 기간동안 온 세계인류에게 GE의 정성어린 제품과 서비스를 제공하고 있따𠌴년부터 1922년까지 최고경영자를 역임한 찰스 코피는 에디슨의 특허를 매입하여 회사를 본격적으로 발전시켰다. 이러한 하드웨어의 alteration(변화) 와 더불어 소프...


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다. 그 결과 100억불에 상당하는 사업는 매각되었고 90년대에 세계시장을 선도할 약 190억불에 달하는 사업부에 인수를 감행하였습니다.
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