기업 경영 성공을 위한 사람 중심 책략
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작성일 22-10-03 20:52
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따라서 회사는 자동화된 전화 응답 시스템이나 고객의 구매 패턴을 分析(분석)하는 소프트웨어를 자랑하기보다 고객서비스와 고객유지율을 실질적으로 改善시키는 기술에 투자할 필요가 있따 어쩌면 회사에 적합한 인물을 채용하는 소프트웨어에 돈을 투자하는 것이 더 나을지도 모른다. 이것이 航空, 접대, 소매, 금융 업종의 성공적인 회사들이 고객에 대한 서비스 마인드를 가진 인물을 적극 채용하는 이유다.
2. 사람 중심 경영의 중요성
고객관계는 고객 행동을 추적하는, 겉만 번지르르한 데이터 마이닝이나 통계적 分析(분석) 패키지 따위로는 만들 수 없다. 이것이 동사가 30년 이상 지속적으로 수익을 낸 미국 유일의 航空사가 된 원인(原因)이다.
첨단 Internet 시대에도 고객과 회사의 상호 작용은 여전히 살아 있는 사람에 의해 이루어진다. 그들은 직원들에게 고객 서비스의 기법과 태도를 강조하며 무엇보다 직원들이 좋은 회사에 다니고 있다는 자부심을 바탕으로 우수한 고객 서비스를 제공할 수 있도록 세심하게 배려한다. 기업들은 고객 충성도가 중요하다는 것을 알고 있지만, 그것을 행동으로 옮기는 데는 그다지 노력을 기울이지 않는다. 고객관계의 질은 회사와 고객이 직접 접촉하는 순간 고객에게 무슨 일이 일어나느냐에 따라 결정된다 사우스웨스트 航空에 전화를 걸면 당신은 “원하시는 번호를 선택하시오”가 아니라 친절한 태도로 고객에게 정보를 제공하고 티켓을 판매하는 상담원을 만날 수 있따 회사 일을 자기 일처럼 생각하는 충성도 높은 직원을 보유함으로써 동사는 고객이 체감할 수 있는 실질적인 서비스를 제공한다. “신규 고객 창출이 기존 고객에 대한 판매보다 7~10배 비싼 비용을 치러야 한다”는 것이 경험적으로 증명되었음에도 형편없는 서비스 때문에 고객이 회사를 저버리는 일이 빈번하게 발생한다.
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기업 경영 성공을 위한 사람 중심 戰略
1. 들어가며
기업이 고객을 잃는 가장 큰 원인(原因)은 고객 서비스와 품질이다.
3. 공동체로써 기업 경영 必要性
공동체 속에서 사람들은 서로를…(To be continued )
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기업 경영 성공을 위한 사람 중심 책략
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