경영혁신의당위성과기법
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작성일 23-01-22 10:08
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미국 班공대의 경영학 교수인 마이클 해머가
주장한 BPR은 가장 대표적인 경영혁신기법으로 20세기의 새로운 경영을 주도하였
다. 벤치마킹, 다운사이징, 시간기준경쟁, 그리고 ERP에 이르기까지 경영혁신을 위
한 기법은 계속 발전해 왔으며 새로운 혁신기법이 해를 거듭할수록 생겨나고 있다
이제 종전처럼 물건만 잘 만들어서 판매만…(省略)
,경영경제,레포트
레포트/경영경제
다. 새로운 시도에 대한 요구는, 경쟁의 環境이 변해감에 따른 기업의 생
존방식의 전환이라고도 할 수 있는데, 이러한 기업경쟁에 있어서의 시대적 요구
인 경영혁신은 경쟁우위 확보에 있어서의 필수적인 요소라 할 수 있다 첨단 전자
기술과 컴퓨터, 그리고 대중매체의 발달로 하루가 다르게 변하고 있는 경쟁이 치
열한 산업 및 정보사회에 있어서 전략(strategy)적 경영을 추구하지 않는 기업은 결국 소멸
될 수밖에 없다.
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설명
경영혁신의당위성과기법
I. 경영혁신의 피료썽
경영혁신이란 말 그대로 경영의 방법론에 있어서 새로운 접근을 시도하는 것
을 말한다.
1980년대 들어서서 경영혁신에 대한 자성의 목소리가 높아졌는데 이는 2차 세
계대전 이후 급속한 경제성장을 이룩한 일본에 대한 미국을 중심으로 한 서구 선
진국의 위기의식에서 출발하였다.
