액센츄어(Accenture)의 조직文化(문화) 분석
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작성일 22-11-22 02:01
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다른 기업에게 효과(效果)적으로 경영 전략(strategy)을 컨설팅하여 효율성을 높이는 것이 중요하기 때문에, 컨설팅 회사는 대체로 성과주의적인 characteristic(특성)이 크다는 사실을 확인하였다. 액센츄어 코리아는 전 세계 54개국에 약 244,000여 명의 직원을 거느린 액센츄어의 한국 법인으로 한국 제1세대 경영 및 테크놀로지 컨설팅 기업이라고 할 수 있다 1986년 설립 되어 대한민국 컨설팅 서비스의 선두주자이며, 국내 최고의 글로벌 기업들이 높은 성과를 달성할 수 있도록 컨설팅하는데 힘쓰고 있다 회사의 모토는 “High Performance. Delivered”이다. 그리하여 인터뷰이로써 이사급 1명, 과장급 1명, 대리급 1명을 선정하였다. 따라서 조직원들 간에도 경쟁이 심하고, 이에 따라 타 분야 직종에 비해서도 업무량이 과다하다는 사실 또한 알 수 있었다. 이를 토대로 우리는 ‘컨설턴시’라는 조직의 특수성과, 외국계 글로벌 기업이라는 ‘엑센츄어’의 특징을 토대로 文化(culture) 를 分析하기로 했다.액센츄어(Accenture)의 조직文化(문화) 분석
레포트/인문사회
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액센츄어(Accenture)의 조직文化(문화) 분석
Accenture :
조직 文化(culture) 分析
# A. 연구 대상 조직
우리가 조사대상으로 선정한 액센츄어는 약 120 여개국의 기업에 경영전략(strategy), 테크놀로지, 아웃소싱등 경영 전반의 종합 컨설팅을 제공하는 글로벌 기업이다.
# B. 인터뷰 진행 방식
우리는 엑센츄어 내의 각기 다른 직급을 세 명 선정하여 이야기를 수집하였다. 이사님은 남자로 Change Management 부서 소속이며, 과장님은 여성으로 Talent a…(skip)
설명
다. 이 기업의 조직구조는 맡은 프로젝트의 characteristic(특성)에 따라 달라지지만 일반적으로 소규모의 팀을 이루어 프로젝트를 수행하는 characteristic(특성)을 갖는다.
인터뷰 및 이야기 수집에 앞서, 인턴을 수행했던 조원을 통하여 컨설턴시의 특수성과 액센츄어의 文化(culture) 에 대해 미리 정보를 얻었다.
고객사의 problem(문제점)을 찾고 해결하여 기업이 침체에서 벗어나 더욱 발전할 수 있도록 전문적인 경영지식과 인력을 지원해주는 서비스를 제공한다. 2xxx년 8월 31일 기준으로 255억달러의 순매출을 기록한 대기업이다.
